Họ không thay đổi nhiều trong 17 năm (và không bơm môi). Có vẻ như họ vẫn như vậy trong những năm chín mươi. Nhưng đây chỉ là cái nhìn đầu tiên. Eteri đã làm và làm được rất nhiều trước các đối thủ cạnh tranh, Lanna giữ mức độ dịch vụ ở một tầm cao không thể đạt được - những người tạo ra nước hoa có thể mua tại Lanna Kamilina đến với cô ấy. Tatiana's salon thuộc loại có một không hai: sôi động, tiệc tùng, thế tục. Họ không bao giờ nhìn bạn với ánh mắt dò xét. Có một điểm chung khác: trong hai năm qua, mỗi bên đều đã mất cơ sở đầu tiên, về cái mà - chính xác hơn là về cái nào - tất cả đều là tiếng nói của Moscow. Và không có gì, mỗi cái được xây dựng một cái mới. Mới.
Eteri bắt đầu giống như nhiều người vợ ngoạn mục của những ông chồng thành đạt: ban đầu cô trang trí cuộc sống, bàn ăn và ngôi nhà của nửa sau, sau đó cô quyết định làm một việc gì đó của riêng mình, chuyên ngành - có bằng y khoa cao hơn và năm năm kinh nghiệm làm việc, thật khó để vừa làm vợ, vừa làm mẹ. Sự lựa chọn của một trong những phụ nữ Gruzia xinh đẹp nhất ở Moscow hóa ra lại không đúng tiêu chuẩn: tẩy lông bằng laser. Văn phòng nhỏ, thủ tục không thăng tiến nhưng sau quảng cáo trên báo truyền hình, khách hàng ùn ùn kéo đến. Nhân tiện, Eteri không thích các từ "khách hàng", "chủ" và thậm chí là "chủ sở hữu". Bà là tổng giám đốc, người đã biến một xưởng cắt lông nhỏ thành phòng khám đầu tiên (hoặc một trong những phòng khám đầu tiên) về phẫu thuật thẩm mỹ và phẫu thuật thẩm mỹ bằng laser ở thủ đô. Cô là một trong những người đầu tiên thuê một luật sư tham gia giáo dục pháp luật cho bệnh nhân. Tại phòng khám của cô ấy, bác sĩ phẫu thuật, trong trường hợp phẫu thuật không thành công lắm, sẽ chỉnh sửa miễn phí.
Eteri, bạn đã được “người dân địa phương” đón nhận như thế nào khi bạn biến tiệm triệt lông bằng laser của mình thành một phòng khám nghiêm túc?
Tôi đã đến hướng này một cách "không đâu vào đâu", và phòng khám đã được trang bị đầy đủ, như họ nói, đầy đủ: chúng tôi có thiết bị tiên tiến, hiện đại nhất và rất đắt tiền, và thậm chí là "phong cách châu Âu" đã được thực hiện - một điều chưa từng thấy xa xỉ lúc bấy giờ! Vì vậy, nhiều người tin rằng một phòng khám như vậy chỉ có thể được mở bằng tiền của bọn cướp. Nhưng điều này là không đúng sự thật. Nhà đầu tư của chúng tôi là một người xứng đáng và được tôn trọng, không liên quan gì đến tội phạm.
Trước đây có khó hơn không?
Không khó hơn, nhưng tồi tệ hơn. Hầu hết mọi thứ liên quan đến hoạt động y tế đã được đơn giản hóa rất nhiều - hầu như ai cũng có thể nhận (và nói thẳng ra là thậm chí mua) giấy phép. Cũng như với các tài liệu khác - thái độ khá hời hợt. Bây giờ mọi thứ phức tạp hơn nhiều. Các yêu cầu về giấy phép, chứng nhận, kiểm soát vệ sinh và dịch tễ học, kiểm soát thuốc, v.v. - cần phải thu thập và cung cấp cả đống tài liệu, và bạn phải tuân thủ các yêu cầu rất nghiêm ngặt. Nhưng điều này chỉ tốt cho chúng tôi. Có nhiều thứ tự hơn trong ngành. Các phòng khám không tuân thủ các quy định đã được thiết lập, không thể duy trì mức độ phù hợp, đã bị cắt bỏ. Và tôi nghĩ rằng những người không muốn hoặc không thể làm việc trong thị trường văn minh vẫn sẽ bị đào thải.
Ví dụ, bạn làm móng tay ở đâu?
Một bậc thầy đã có 20 năm. Khi họ mang móng tay gel đến Moscow lần đầu tiên, cô ấy đã học cách làm chúng cho tôi. Vì vậy, những móng tay gel đầu tiên của tôi giống như một chiếc bánh kếp!
Điều gì đã thay đổi trong ngành?
Ngày nay, có ít công nghệ mới hơn trên thị trường thế giới - tốc độ phát triển đã chậm lại. Trong những năm 2000, có một số sản phẩm mới sáng giá mỗi năm! Và bây giờ chúng tôi đang tìm kiếm, chúng tôi đang tìm kiếm. Chúng tôi đang tích cực phát triển ngành công nghiệp chống lão hóa, tích hợp các công nghệ chống lão hóa phức tạp liên quan đến sức khỏe và cải thiện chất lượng cuộc sống. Ngày nay, hầu như không thể đạt được kết quả thẩm mỹ tốt nếu không có chúng.
Điều gì đã làm mất đi sự liên quan của nó?
Bạn biết đấy, bây giờ, sau 20 năm, tôi hiểu rằng chúng ta đã thay đổi cơ bản cách tiếp cận chống lão hóa và chỉnh sửa thẩm mỹ. Ngày nay, người ta không chỉ tính đến sự lão hóa và sự hoại tử của các mô, mà còn tính đến cấu trúc của các cấu trúc xương của hộp sọ, sự mất thể tích của khuôn mặt. Chúng tôi không còn thực hiện nâng cơ SMAS cổ điển nữa, mà thực hành phẫu thuật xâm lấn tối thiểu trung tính. Tất cả những nỗ lực của chúng tôi đều nhằm mục đích tái tạo lại các đặc điểm và tỷ lệ đã mất của một khuôn mặt trẻ, khôi phục lại khối lượng và độ nhẹ trước đây và không có vết rạch, thông qua các vết thủng nhỏ nhất. Chúng ta đã quên việc tiêm hyaluron vào các nếp gấp ở mũi hoặc thực hiện liệu pháp mesotherapy là như thế nào. Ngày nay, đường viền thực sự trở thành 3D! Thay vì liệu pháp trung gian, chúng tôi có kỹ thuật sinh học, các loại thuốc có phức hợp peptit và huyết tương được làm giàu. Hút mỡ đã tiến bộ rất xa và có rất nhiều ví dụ khác.
Khó khăn nhất khi trở thành CEO của một phòng khám là gì?
Duy trì cân bằng. Điều này áp dụng cho tất cả các lĩnh vực công việc. Trong quan hệ với nhân viên, cần tạo không khí thoải mái, thuận lợi trong tập thể để mọi người hài lòng làm việc, nhưng đồng thời cũng phải xây dựng mối quan hệ sao cho nhân viên không thư giãn. Hơn nữa, ví dụ, đối với bệnh nhân - một mặt, cách tiếp cận cá nhân, cá nhân là rất quan trọng, mặt khác - trong mọi trường hợp, bạn không nên để bệnh nhân dẫn dắt. Đối với các đối thủ cũng vậy - chúng tôi chắc chắn đến từ các trại khác nhau, và tinh thần cạnh tranh luôn hiện hữu, nhưng đồng thời chúng tôi là bạn bè và giao tiếp tốt, chia sẻ kinh nghiệm, trao đổi ý kiến. Theo quan điểm của tôi, đó là ranh giới tốt đẹp này, sự cân bằng này mà một nhà lãnh đạo giỏi phải có thể duy trì. Điều đó là khó, nhưng cần thiết.
Tôi thường nghe: "KLAZKO" thật tuyệt, nhưng quá đắt
Chuyên gia hạng nhất và thiết bị đắt tiền nhất không thể rẻ. Chúng tôi đầu tư rất nhiều vào những thứ mà các phòng khám khác thậm chí không nghĩ đến. Bạn nên đã thấy phòng máy chủ khổng lồ của tôi! Nhìn chung, phẫu thuật thẩm mỹ không thể và không nên rẻ hơn một chiếc váy ở TSUM. Và nhân tiện, chúng tôi không phải là đắt nhất trong thành phố này.
Con cái của bệnh nhân có tìm đến bạn không?
Đã là cháu gái!
Bạn có gặp vấn đề gì với các đối tác kinh doanh không? Nó đã không đến được tòa án?
Không. Các tuyên bố tương hỗ và không tương hỗ vẫn chưa được đưa ra. Điều này rất dễ giải thích - chúng tôi luôn chọn nơi đáng tin cậy chứ không phải nơi nào rẻ hơn. Chúng tôi tuyển dụng các bác sĩ chuyên khoa cho phòng khám theo cùng một nguyên tắc. Bạn còn nhớ, vào những năm 2000, có rất nhiều khách mời đến biểu diễn: Botox dạng gói, hút mỡ dạng chồng. Một loại băng tải nào đó. Tôi chưa bao giờ tiếp xúc với những người như vậy.
Điều gì làm bạn khó chịu về những người cung cấp dịch vụ tương tự?
Khi một thẩm mỹ viện tiếp quản các chức năng của một phòng khám. Phòng khám bao gồm các bác sĩ được chứng nhận, thiết bị được chứng nhận, thuốc men, bao giày. Bạn phải lớn lên đến mức này. Tôi cảm thấy khó chịu khi bác sĩ được gọi là thạc sĩ, và phòng khám được gọi là thẩm mỹ viện. Khi một bác sĩ vừa tốt nghiệp nội trú của cô hôm qua mở phòng khám nơi cô vừa là bác sĩ vừa là chủ. Cá nhân tôi, tôi ghét bị gọi là chủ sở hữu. Chúa ơi, bạn có thể sở hữu bất cứ thứ gì! Và nó hoàn toàn không phải là một thực tế là phòng khám sẽ thành công. Nhưng dẫn đầu một cách thành thạo, theo tôi, đó là một thành tích thực sự.
20 năm trước bạn không có những gì từ những gì bạn có bây giờ?
- Trung thực - tự tin. Vì điều này, tôi đã bỏ lỡ rất nhiều. Khi những người khác, không có kinh nghiệm và học vấn của tôi, mạnh dạn mở phòng khám và quảng bá cho họ, tôi đã nghi ngờ khả năng của chính mình. Họ đã lấy rất nhiều một cách ngẫu nhiên, nhưng tôi đã bỏ lỡ nó. Nhưng nó đã có thể mở rộng kinh doanh theo cả chiều dọc và chiều ngang.
Điều quan trọng nhất đối với bạn bây giờ là gì?
Để giữ gìn danh tiếng của KLAZKO.
Cơ sở mới của bạn trên Malaya Gruzinskaya thậm chí còn tốt hơn ở Serafimovich
Có một câu chuyện ở đó. Tôi định mở một phòng khám thứ ba ở đây, tôi đã mua thiết bị - và đột nhiên chủ sở hữu của cơ sở trên Serafimovich nói rằng họ đã bán nó. Nhưng bây giờ tôi có một số thiết bị bị trùng lặp - nó đắt tiền, nhưng nó mang lại cho tôi sự yên tâm. Và chúng tôi đã nâng đẳng cấp của mình lên cao hơn một chút. Nói chung, đối với tôi, dường như bây giờ tôi đang ẩn náu - đề phòng sự nhảy vọt.
Nàng tiên chính của ngành công nghiệp làm đẹp Moscow đã quay vào năm 1999, khai trương thẩm mỹ viện đầu tiên "Lanna Kamilina" bên cạnh Phòng trưng bày Tretyakov. Mọi thứ về nó đều đắt tiền, thoải mái và khác thường: gối mềm, chăn bông, khăn ấm nhẹ nhàng, vòi hoa sen với nước khoáng và trà yoga từ 15 loại thảo mộc, qua đó khách hàng được mời hít thở và sau đó uống. "Những người đứng đầu tốt nhất của Mátxcơva" trừng lớn mắt và hít thở. Đó là một thế giới khác mà từ đó các dịch vụ xa xỉ bắt đầu.
Lanna vẫn sống trong một thế giới mà mọi thứ đều tốt đẹp. Một cuộc khủng hoảng? Không, tôi chưa nghe. Chủ nghĩa hoàn hảo đã có trong máu của cô ấy. Năm lớp bốn, cô học thư pháp, và đến năm lớp mười, cô làm ra mọi thứ - từ điều lệ trường học cho đến chữ viết và báo tường. Có thể đưa ra một bài học thư pháp ngày hôm nay. Vào những năm 90, Lanna sống và làm việc ở Paris - trong nhóm sáng tạo Dessange - với tư cách là nhà tạo mẫu, thợ làm tóc và nhà phát triển ý tưởng mới. Mỗi tuần một lần, tôi dùng bữa với chính Ngài Dessange. Họ được cho là nhờ một cuốn tiểu thuyết, nhưng Lanna đã trả lời theo phong cách của riêng mình: "Ngoại tình với một người như vậy là không thể." Ngắn gọn và rõ ràng. Nhưng có sự thông cảm lẫn nhau - vị chủ nhân tám mươi tuổi tin rằng Lanna cũng giống như ông ta với tham vọng không thể chối bỏ của mình.
Bạn có thích dạy học không?
Tôi thích nuôi dạy các chuyên gia. Nhưng, tất nhiên, nó sẽ xảy ra rằng người chủ đã học được một chút và đã sẵn sàng để kiếm tất cả tiền trên thế giới. Bạn không thể làm gì về nó.
Bạn đã thực hiện thành công khóa đào tạo cho các công ty không liên quan đến làm đẹp trong một thời gian dài
Chà, mọi thứ đẹp đẽ đều liên quan đến sắc đẹp. Vâng là tôi. Đó có thể là một thương hiệu đồ trang sức hoặc một nhà sản xuất máy pha cà phê. Tại Baltics, cô đã tiến hành các khóa đào tạo về kinh doanh khách sạn và cho các chủ ngân hàng tư nhân. Điều quan trọng nhất là nhân viên thay đổi về chất sau các khóa đào tạo của tôi.
Nhân tiện, về học sinh - Tôi nhớ rằng bạn là một học sinh xuất sắc ở trường, bạn vẫn đang học thể dục nhịp điệu, và bạn đã tự may áo dài
Vâng, tất cả mọi người đều ngạc nhiên. Nhưng tôi đã vào nghề ngay sau khi ra trường. Và ở tuổi 21 cô đã trở thành quán quân của Liên Xô về nghề làm tóc. Hãy tưởng tượng: Tôi thậm chí còn làm việc trong phòng thí nghiệm về việc tạo ra và công nghệ cắt tóc của Bộ Dịch vụ Người tiêu dùng của Liên Xô! Còn tôi, một cô gái, đã bị người lớn bắt đi! Và sau đó là Dessange - đầu tiên ở Moscow, sau đó là Paris. Nhưng những người phụ nữ tốt nhất đã đợi tôi ở nhà. Vì vậy, tôi đã trở lại, mở salon của mình, nơi quyền lực của tôi.
Bạn nhận ra rằng Lanna Kamilina đã thành công khi nào?
Khi một số khách hàng vào một ngày nói: "Chúng tôi không quan tâm đến việc đăng ký thành viên nào, tất cả các bạn đều là những người giỏi nhất."
Ai là người cắt tốt nhất cho bạn?
Bất kỳ ai cũng vậy. Chính xác hơn - ai dám.
Bạn có thường xuyên nghỉ ngơi không?
Ít khi. Và bạn biết những gì? Khi tôi tạm dừng, tôi luôn có những ý tưởng mất nhiều thời gian hơn để dịch!
Bạn có phải là một ông chủ giận dữ?
Hãy nói theo cách này: nếu tôi giao một nhiệm vụ, tôi cần phải hoàn thành ở đây và ngay bây giờ. Cần cắm hoa vào bình? Ngay! Cần thay đổi nội thất? Ngay! Ngoại trừ khi tôi đặt ra một thời hạn cụ thể.
Gia đình bạn không đau khổ vì bạn làm việc như thế nào?
Không, không và KHÔNG. Các con trai của tôi yêu thích những gì tôi làm và sẵn sàng để tôi đi. Trước khi họ chào đời, mỗi buổi tối của tôi đều được lên lịch: trình bày-phòng trưng bày-sò Nhưng bây giờ chính cuộc sống xã hội đang gặp khó khăn. Tôi thậm chí còn bỏ lỡ những gì quan trọng để tự quảng cáo. Tôi chỉ có thể đến một nơi nào đó để hỗ trợ.
Vì vậy, đối với bạn, thứ xa xỉ nhất là thời gian?
Đúng. Do đó, nhân viên của tôi có thể dễ dàng làm móng tay nhanh nhất thế giới và tạo kiểu tóc cùng một lúc.
Điều gì đã thay đổi trên toàn cầu trong ngành hiện nay?
Mmmm Tôi có thể nói với bạn điều đó không thay đổi không? Mức độ sang trọng liên quan đến bất cứ thứ gì không phải là xa xỉ.
Bạn có chạy theo xu hướng không?
Có, nhưng trong chừng mực. Tôi có tầm nhìn của riêng mình: hình ảnh phải nữ tính, tươi tắn, thanh lịch và quyến rũ không phô trương. Nó ở trong máu của tôi. Tôi đã, tôi đang và tôi sẽ là.
Nghĩ về tuổi già?
Cuộc sống lâu dài không bao giờ làm tôi sợ hãi. Bên cạnh đó, biểu tượng của tôi là Vivienne Westwood.
Bạn đã gặp rất nhiều vấn đề với công việc kinh doanh của mình?
Tôi không thích các vấn đề từ. Có những bài kiểm tra và bài kiểm tra về thời gian.
Còn về các khoản lại quả?
Vâng, nó đã luôn luôn như vậy. Bạn tri ân ai đó. "Bạn trả tiền cho âm nhạc." Nó giống như một phần của trò chơi. Một phần của thành công, chính xác hơn là sự trả giá cho thành công Cho ai và bao nhiêu - thay đổi liên tục. Nhưng tôi nhận thấy rằng rất thường xuyên những người này, những người mà bạn trả tiền, sau đó trở thành khách hàng của tôi, bắt đầu mua thứ gì đó - dịch vụ, nước hoa hoặc đồ trang sức. miễn phí? Họ đã có của họ. Và điều này là vì tiền."
Sản phẩm khó đầu tư nhất là gì?
Nhân viên. Mười năm trước, có thêm người đào đất bằng mũi. Giờ đây, không phải ai cũng sẵn sàng học hỏi liên tục, và nhu cầu cũng khác. Millennials là như vậy: họ muốn nhẹ nhàng hơn, vô trách nhiệm hơn. Và sự dễ dàng chỉ đến với kinh nghiệm, ngay cả khi bạn có tài năng bẩm sinh. Những người như vậy thay đổi thường xuyên hơn, rời đi nhanh hơn.
Làm thế nào bạn có thể rời đi một cách đẹp đẽ?
Gửi cho tôi hoa và một hộp sâm panh!
Ngày nay có dễ dàng cho bạn không?
Có và không. Bây giờ thừa rất nhiều. Mọi thứ đều quá bão hòa: túi mỹ phẩm, tủ quần áo. Trong trường hợp này, cắt tóc có thể rẻ như cho. Không phải cá nhân. Nó không đúng! Nếu có sự lựa chọn, thà ít quần áo mà kiểu tóc cũng đáng cả triệu đô.
Bạn có cảm thấy khi nào khách hàng cần ngừng cố gắng làm đẹp không?
Đúng. Niềm đam mê được làm đẹp đôi khi nhấn chìm vẻ đẹp thực sự. Đầu tư nhiều vào ngoại hình không phải là điều quan trọng nhất.
Làm thế nào để bạn đối phó với những khách hàng khó tính?
Khi bạn sống cho một khách hàng - và tôi sống cho anh ta, trong khi anh ta là của tôi - điều quan trọng là không xâm phạm hệ thống thần kinh của anh ta. Có những người mà bạn cần đeo mặt nạ. Và có những người mà tôi ngang hàng. Và đây, tin tôi đi, không phải là vấn đề về khả năng thanh toán, mà là những vấn đề tế nhị hơn Và dường như đối với tôi, tôi là người có số lượng khách hàng khó tính lớn nhất. Họ đến từ những nơi mà họ đã tra tấn tất cả mọi người! Nhưng tôi biết cách xử lý chúng. Tôi biết cách im lặng. Sức mạnh của sự im lặng của tôi xóa sạch không gian. Nói chung, một trong những nghệ thuật quan trọng nhất là điều chỉnh, nhưng trong một bộ phần mềm, bạn không thể điều chỉnh theo khách hàng, bởi vì hầu hết họ đến với chúng tôi để nâng lên một tầm cao mới. Và chúng tôi đang đưa ra cấp độ mới này.
Bạn đã bao giờ bỏ tay mình chưa? Tại đây, chúng tôi chia tay với một đối tác kinh doanh, từ bỏ thẩm mỹ viện "cầu nguyện" đầu tiên của chúng tôi gần Phòng trưng bày Tretyakov
Vậy thì sao? Đôi tay không bao giờ bỏ cuộc, ngay cả trong những thử thách khó khăn nhất. Đơn giản là không có thời gian để dừng lại và khóc. Một cái gì đó sụp đổ - và trong đầu tôi đã có sẵn những ý tưởng mới. Nó dễ dàng hơn để sống theo cách này. Nói chung, bất kỳ mối quan hệ hợp tác nào cũng là sự phát triển và mở rộng, bạn nhận lấy nó và bạn cho nó lại. Và khi họ chỉ lấy nó và mọi thứ vẫn chưa đủ … Cần phải cắt bỏ nó đi. Không thương tiếc! Như tóc.
Năm 2006, tác giả của tài liệu này cùng với một số nhà báo Nga đã gặp Frederic Malem tại Paris. Có một bữa trưa theo nhóm tại Palais Royal và ngày hôm sau là bữa trưa tête-à-tête tại nhà hàng Hotel Costes. Và đột nhiên Mal hỏi: "Bạn có biết tại sao Malik lại chia tay Tatiana không?" Chỉ những người trong cuộc mới biết về mối liên hệ giữa Tatyana, tổng giám đốc Hermitage, nhà phân phối hàng xa xỉ lớn nhất, bao gồm mỹ phẩm và nước hoa tốt nhất lúc bấy giờ, với Malik, chủ sở hữu của nó. Ôi, tình yêu là gì! Vì lợi ích của mình, Rogachenko đã rời bỏ người chồng đầu tiên của mình, Jean-Noel Lemon đẹp trai, người đóng vai chính trong một vài bộ phim - người làm tóc thời trang nhất ở Moscow vào cuối những năm 90. Rogachenko và Malik đã có một cậu con trai. Và thế là họ chia tay nhau. Tôi trả lời rằng tôi không biết lý do, nhưng nó chắc chắn là nghiêm trọng. "Tatiana có vẻ giống một quý cô sắt đá, nhưng thực tế thì cô ấy là thế, tôi có thể nói là mỏng manh như thế nào." “Nhưng Malik cũng mong manh! - Mal xúc động đáp lại một cách bất ngờ. - Tôi thích cả hai. Như một cặp vợ chồng. Doanh nhân xuất sắc đồng thời là những người nhạy bén. Có rất ít trong số họ, và đó là điều thú vị nhất khi làm việc với họ."
“Chà,” Rogachenko mỉm cười, khi biết về cuộc trò chuyện này mười năm sau. - Mal nói vậy. Bạn có biết anh ấy đã chọn Hermitage làm nhà phân phối của mình như thế nào không? Tại nhà của chúng tôi, trong phòng của con trai lớn của tôi. Chỉ là Malik mời anh ấy đi ăn tối, chúng tôi phải nói chuyện, và anh ấy đã chọn chúng tôi. Vâng, đó là một khoảng thời gian tuyệt vời."
Đẹp, vâng. Ngay từ đầu. Bạn đã hiểu gì khi nó kết thúc?
Tôi không muốn làm việc cho ai nữa. Tôi đã thử nó mặc dù. Khi bạn được mời vào vị trí lãnh đạo, mọi người - chủ doanh nghiệp nên tin tưởng bạn và hiểu rằng sự thay đổi đến từ việc tái cấu trúc và nó có thể gây đau đớn. Chỉ những người mạnh mẽ và tài năng mới đi thay đổi. Nhưng ngay cả khi họ nghi ngờ và thường, do nghi ngờ, không hoàn thành những gì họ đã bắt đầu. Tôi không ngại thay đổi và tôi thích làm việc với những người mạnh mẽ và tươi sáng. Có lẽ đó là lý do tại sao vào thời của tôi, có một đội rất mạnh ở Hermitage, tôi có thể nói - mạnh nhất!
Jean Louis David ra đời như thế nào?
Sau khi rời Hermitage, nhiều thương hiệu đã liên hệ với tôi và đề nghị được làm nhà phân phối của họ, nhưng tôi không muốn phân phối. Các thương hiệu lớn đã có mặt hoặc đã có nhà phân phối, nhưng rất khó để mang lại những thương hiệu mới. Nói chung, tôi không muốn dính líu đến hải quan, kho hàng,… nữa, tôi muốn bắt đầu một công việc kinh doanh gắn liền với cái đẹp. Sau một hồi suy nghĩ, tôi quyết định nhận hợp đồng cho một thương hiệu làm tóc. Tất nhiên, Pháp - dù họ có nói gì đi chăng nữa, nhưng Pháp vẫn là người đi đầu trong xu hướng, và chủ yếu trong thế giới làm tóc.
Tại sao lại có thương hiệu cụ thể này?
Tôi chỉ thích làm việc với những công ty lớn. Dessange đã có mặt trên thị trường. Franck Provost cũng vậy. Jean Louis David vẫn ở lại. Và thật thú vị, trong chuyến đi đầu tiên đến Paris, tôi đi ngang qua một thẩm mỹ viện và nhận thấy hình ảnh quảng cáo. Cô gái tóc vàng đó vẫn còn trong ký ức của tôi. Vì vậy, sự lựa chọn vẫn là với thương hiệu này.
Tôi thích Jean Louis David là một thương hiệu thời trang, tôi thích chính anh Jean Louis David, người không chỉ là một thợ làm tóc tài năng mà còn là một nhiếp ảnh gia tài năng, anh ấy đã chụp rất nhiều chiến dịch, anh ấy yêu thời trang và kết bạn với nhiều người sáng sủa. Lấy ví dụ, thực tế là trong hai năm các chiến dịch quảng cáo của ông đã được thực hiện bởi Alice Springs, vợ của Helmut Newton. Nhân tiện, chính Helmut đã đóng vai chính trong một trong những chiến dịch với tư cách là một nữ tu.
Không có nghi ngờ gì cả?
Tất cả diễn ra rất nhanh chóng. Tôi đã viết thư, gặp gỡ, đồng ý, bắt tay và đưa tài liệu cho các luật sư. Và đột nhiên tôi phát hiện ra rằng cắt tóc ở Jean Louis David được thực hiện bằng tông đơ! Làm sao mà có thể được, tôi nghĩ, bởi vì chỉ có những chiếc dao kéo mới được cắt bằng những chiếc tông đơ. Để làm gì? Tôi yêu cầu được chỉ kỹ thuật, và khi tôi nhìn thấy tác phẩm, tôi đã yêu ngay từ cái nhìn đầu tiên.
Tôi nhớ khi Hermitage tham gia vào thương hiệu nổi tiếng Carita, nơi có Viện thẩm mỹ và các thẩm mỹ viện tuyệt vời, họ thực sự muốn mở Maison de Beauté ở Moscow. Và đó là một suite sang trọng, nhưng bạn
Thật buồn cười, nhưng tôi chưa bao giờ muốn có thẩm mỹ viện trong đời mình, kể cả Maison de Beauté Carita! Nhưng như họ nói, đừng bao giờ nói không bao giờ! Phần lớn những gì tôi từ chối cuối cùng lại là của tôi. Hôm nay tôi rất vui khi được kinh doanh thẩm mỹ viện. Đây là một công việc kinh doanh tuyệt đẹp, một công việc kinh doanh thú vị mà bạn thấy được kết quả của công việc của mình. Tôi thật may mắn, trong cuộc đời tôi luôn nhận được tiền cho những gì mang lại cho tôi niềm vui. Tôi luôn nói với nhân viên của mình rằng tình yêu là chính! Và tôi cũng muốn khách hàng của mình được phục vụ theo cách mà bản thân tôi muốn được phục vụ. Và tôi là một khách hàng rất chiều chuộng, biết cô ấy muốn gì và hiểu rõ nhất trong nghề này. Đôi khi tôi được David Male cắt tóc, nhuộm ở Christophe Robin, tôi luôn đến những tiệm tốt nhất khi đi du lịch.
Nhân tiện nói về thẩm mỹ. Tại sao bạn không có thương hiệu mới?
Bởi vì tôi dành cho truyền thống. Và trong lĩnh vực thẩm mỹ, tôi đã chọn một thương hiệu làm nên vẻ đẹp của một người phụ nữ! Điều này không đòi hỏi một hiệu ứng tích lũy, chúng tôi không có thời gian, chúng tôi sống trong một đô thị điên cuồng, nơi mà mỗi giờ đều có giá trị. Nếu tôi đến với bác sĩ thẩm mỹ và tiêu tốn thời gian và tiền bạc của mình, thì tôi phải xem tại sao! Tôi yêu Valmont. Và tôi yêu Carita và By Terry.
Tại sao Kérastase?
Bởi vì nó là một đảm bảo cho sự thành công! Lịch sử và các phòng thí nghiệm hiện đại. Các công cụ thực sự hoạt động kỳ diệu! Tôi đã thấy tóc của một người đàn ông trẻ bắt đầu rụng như thế nào (trên nền tảng của bệnh trầm cảm gắn liền với tình yêu). Tôi đã thấy tóc của bạn tôi mọc lên như thế nào sau những căng thẳng mà anh ấy đã trải qua! Tôi đa nhin thây no! Với đôi mắt của tôi.
Bạn nghĩ tóc gì là đẹp?
Mái tóc bên cạnh mà một người đàn ông muốn thức dậy vào buổi sáng! Lụa tơ tằm, sáng bóng, tinh tế và có mùi thơm dễ chịu! Tôi thậm chí đã bỏ thuốc lá vì hiệu ứng này. Và hôm qua tôi cũng phát hiện ra trên trang Instagram của Jean Louis David rằng: "Tóc đẹp là cách trả thù tốt nhất!"
Chưa hết - tại sao bạn lại chia tay với Malik?
Vì sự phản bội của anh ấy. Tôi sẽ không giải mã, được chứ? Tôi không phải rời công ty sau khi chúng tôi chia tay, nhưng tôi cảm thấy đau mỗi ngày. Điều này là không thể. Người ta phải sống trong niềm vui.
