Trong những năm gần đây, rủi ro chính trị trên khắp thế giới đã gia tăng mạnh: Brexit, chiến thắng của Donald Trump trong cuộc bầu cử ở Mỹ, các cuộc tấn công khủng bố và bầu cử ở châu Âu - tất cả những sự kiện này đều ảnh hưởng tiêu cực đến ngành công nghiệp thời trang, và đôi khi có thể làm giảm đáng kể lợi nhuận của nó. Tuy nhiên, những người chơi mạnh mẽ có khả năng nhanh chóng định hình lại mô hình kinh doanh của họ sẽ giành chiến thắng trong mọi hoàn cảnh.
Trump và thời trang: kẻ thù số một của ngành
Tổng thống mới hứa hẹn sự thịnh vượng cho nền kinh tế Mỹ, với việc chứng khoán Mỹ đạt mức cao nhất mọi thời đại mới mỗi tuần kể từ khi ông đắc cử. Về lý thuyết, người tiêu dùng nên cảm thấy tin tưởng vào tương lai và mua sắm nhiều hơn, đồng thời lợi nhuận của các cửa hàng và nhà sản xuất hàng tiêu dùng sẽ tăng lên. Nhưng trên thực tế, bức tranh không được hồng hào như vậy, và đây là lý do tại sao.
Tập hợp tại Tiffany & Co. và những vụ bê bối khác
Tiffany & Co., một nhà sản xuất trang sức nổi tiếng, là một trong những người đầu tiên phải chịu thiệt thòi vì Trump. Cửa hàng hàng đầu của cô ở New York (giống cửa hàng mà Audrey Hepburn mơ ước trong Bữa sáng ở Tiffany's) nằm trên Đại lộ số 5 bên cạnh Tháp Trump. Sau này trở thành trung tâm của các cuộc biểu tình phản đối các chính sách của Trump cả trong chiến dịch tranh cử và sau cuộc bầu cử: có rất nhiều người đến nỗi khách hàng khó có thể vào cửa hàng, và đây là mùa bán hàng nóng nhất của Giáng sinh và Năm mới! Kết quả không lâu sau đó: doanh số của cửa hàng hàng đầu Tiffany & Co. trong thời gian nghỉ lễ (tháng 11 - tháng 12 năm 2016) đã trở thành một thảm họa thực sự, khi giảm 14%.
Một nạn nhân khác của tân tổng thống là con gái riêng của ông Ivanka Trump: một trong những nhà bán lẻ lớn của Mỹ Nordstrom gần đây đã ngừng hợp tác với thương hiệu quần áo của bà. Trump cáo buộc Nordstrom thiên vị, nhưng dữ liệu do The Wall Street Journal (WSJ) công bố cho thấy quyết định này do sự lựa chọn của người tiêu dùng: doanh số bán hàng của Ivanka Trump đã giảm gần một phần ba trong tháng 10. Có thể dễ dàng cho rằng cuộc bầu cử của bố có liên quan trực tiếp đến sự thất bại của thương hiệu con gái, và hậu quả sẽ là gì đối với Nordstrom vẫn chưa rõ ràng.
TIFFANY & CO. FLAGSHOP BÁN HÀNG TRONG THÁNG 11-THÁNG 12 NĂM 2016 GIẢM 14%
Nhưng niềm đam mê thực sự bùng lên ở nơi không ai ngờ tới: xung quanh trang phục thể thao. Câu nói ngây thơ của một trong những nhà quản lý hàng đầu của New Balance ủng hộ chính sách kinh tế của Trump đã gây ra một làn sóng cảm xúc: Đức tân Quốc xã tuyên bố NB là "đôi giày chính thức của người da trắng", đối thủ của Trump đang đốt giày của họ, không ai lắng nghe giải thích của công ty. Tốt hơn một chút là Under Armour, chủ sở hữu, doanh nhân nổi tiếng Kevin Plank, đã ca ngợi Trump trong một cuộc phỏng vấn gần đây, nói rằng một tổng thống có định hướng kinh doanh như vậy là một ơn trời cho đất nước. Kết quả là Planck đã bị săn lùng theo đúng nghĩa đen trên mạng xã hội, và các vận động viên nổi tiếng cũng như các đối tác khác của thương hiệu đã công khai lên án vị trí của anh ta. Under Armour đã mua toàn bộ một trang trên tờ báo để giải thích với công chúng, xem liệu họ có thể giúp gì cho công ty hay không.
Rào cản đối với các nhà cung cấp từ Châu Á
Trong khi đó, nếu đọc kỹ hơn, NB hoàn toàn không ủng hộ Trump, mà một trong những quyết định kinh tế của ông, cụ thể là rút khỏi Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), và công ty này là đối thủ của hiệp định thương mại này từ rất lâu trước Trump. xuất hiện trên đường chân trời chính trị. Thực tế là TPP được cho là sẽ cung cấp các ưu đãi thương mại từ Hoa Kỳ cho một số quốc gia châu Á, trong đó có Việt Nam, quốc gia gần đây đã trở thành trung tâm thế giới về may quần áo và giày dép. Điều này có lợi cho các nhà nhập khẩu quần áo và giày dép chứ không có lợi cho các nhà sản xuất trong nước, đặc biệt là NB, có thị phần sản xuất ở Mỹ đạt 25%.
Thỏa thuận được ký dưới thời Tổng thống tiền nhiệm Barack Obama vào tháng 2/2016, nhưng chưa bao giờ được Quốc hội phê chuẩn. Trump, người được bầu theo khẩu hiệu "Nước Mỹ trên hết" và "Hãy làm cho nước Mỹ vĩ đại trở lại", đã hứa hủy bỏ TPP trong chiến dịch tranh cử và giữ lời trong ngày làm việc đầu tiên. Bước đi này làm NB hài lòng, nhưng nhiều công ty khác không hài lòng vì họ đã chuyển sản xuất sang Việt Nam, bao gồm cả với hy vọng cải thiện chế độ thuế. Các nhà phân phối và bán lẻ giày dép của Mỹ trước đây ước tính khoản tiết kiệm thuế quan thương mại tiềm năng từ TPP là 450 triệu USD trong năm đầu tiên. Theo Bloomberg Intelligence, thuế đánh vào giày cao nhất ở Mỹ và chẳng hạn, lên tới 20% đối với những đôi giày thể thao đắt tiền; Trong số các nạn nhân chính của quyết định của Trump trong số các nhà sản xuất giày, các nhà phân tích kể tên Foot Locker, Nike, adidas, Puma, Wolverine và Timberland.
Âm mưu chính bây giờ là liệu Trump có thực hiện những lời hứa khác hay không. Đặc biệt, trong chiến dịch tranh cử, Trump đã nhiều lần chỉ trích Trung Quốc, cáo buộc nước này thao túng tiền tệ để lấy việc của người Mỹ. Cho đến nay, tân tổng thống vẫn chưa có những bước đi mang tính quyết định, nhưng một cuộc chiến thương mại với Trung Quốc là cơn ác mộng đối với bất kỳ đại diện nào của ngành thời trang, bởi hầu hết hàng hóa hiện nay đều được sản xuất ở đó.
Mối đe dọa tăng thuế
Một mối đe dọa tiềm tàng khác là sự ra đời của cái gọi là Thuế Điều chỉnh Biên giới Hoa Kỳ, do Đảng Cộng hòa đề xuất. Giả định rằng mức thuế mới 20% sẽ được đánh vào tất cả hàng hóa nhập khẩu vào Hoa Kỳ, trừ đi chi phí sản xuất trong nước. Bằng cách này, các nhà làm luật hy vọng sẽ giúp các nhà sản xuất địa phương; Trump vẫn chưa thông qua mức thuế mới, nhưng nó có thể tốt, vì nó tương ứng với khái niệm "Nước Mỹ trên hết" của ông.
Các nhà bán lẻ Mỹ đã đặt tên cho loại thuế mới là "thuế bán hàng ẩn" và cảnh báo rằng việc áp dụng nó sẽ dẫn đến giá cao hơn. "Chúng tôi thấy kế hoạch này là rủi ro và thiếu cân nhắc", CNBC dẫn lời David French, Phó chủ tịch cấp cao về quan hệ chính phủ với Liên đoàn Bán lẻ Quốc gia. French trích dẫn ví dụ về Nhật Bản, nước có nền kinh tế rơi vào suy thoái ngay sau khi áp dụng thuế bán hàng ba năm trước.
Bloomberg viết rằng người Mỹ trung bình trả tiền cho quần áo hiện nay nhiều như vào đầu những năm 1990, khi các công ty như Nike và Walmart bắt đầu chuyển sản xuất ồ ạt sang các nước đang phát triển. Trong cùng thời kỳ, tổng giá trị của một rổ hàng hóa và dịch vụ của Hoa Kỳ đã tăng 80%. Mỹ đứng thứ 50 trên 179 trong bảng xếp hạng giá quần áo của Ngân hàng Thế giới, với việc mua sắm ở Mỹ rẻ hơn hầu hết các nước phát triển, bao gồm Canada, Na Uy, Úc, Nhật Bản và Đức. Tuy nhiên, ngành công nghiệp thời trang Mỹ đang trải qua thời kỳ khó khăn. Báo cáo hàng quý của hầu hết các công ty đại chúng trong lĩnh vực này - cả cửa hàng (Macy's, Nordstrom) và nhà sản xuất (Michael Kors, Ralph Lauren) - cho thấy một điều: người tiêu dùng bắt đầu mua sắm ít hơn và ngày càng nhiều hơn khi mua sắm trực tuyến, nơi anh ta có thể giá tốt nhất. Ngoài ra, do tỷ giá hối đoái đồng đô la cao, khách du lịch chi tiêu ít hơn cho việc mua sắm ở Hoa Kỳ.
TẤT CẢ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU VÀO MỸ CÓ THỂ CHỊU THUẾ 20% MỚI
Liệu các nhà sản xuất và bán quần áo và giày dép từ phân khúc đại chúng trong tình huống như vậy có thể chuyển mức thuế mới sang người tiêu dùng không? Khó khăn. Nhà phân tích Scott Ciccarelli của RBC Capital Markets, người được WSJ cung cấp tính toán, ước tính thiệt hại của các cửa hàng lớn nhất Hoa Kỳ từ mức thuế mới là 13 tỷ đô la. Trump để thảo luận về tác động tiêu cực của thuế mới, nhưng không có gì được biết về kết quả của cuộc họp. Trong báo cáo mới nhất của mình, Ngân hàng Barclays cũng viết rằng các thương hiệu thể thao, đặc biệt là adidas và Puma, có thể bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi mức thuế mới, do biên lợi nhuận hoạt động của họ thấp và hầu như toàn bộ hoạt động sản xuất đều tập trung ở châu Á.
Tình hình có phần khả quan hơn đối với các nhà sản xuất hàng xa xỉ - trung bình, họ chỉ chiếm 20-30% tổng doanh số bán hàng tại thị trường Mỹ và tỷ suất lợi nhuận trong phân khúc này có thể đạt 70%, về lý thuyết cho phép họ không tăng giá. người tiêu dùng. Việc sản xuất hàng hóa đắt tiền cũng dễ dàng chuyển đến Mỹ hơn: chủ sở hữu và CEO của LVMH Bernard Arnault đã gặp Trump sau khi ông đắc cử và hứa sẽ mở rộng công suất ở Hoa Kỳ (hiện một số sản phẩm của công ty được thiết kế cho thị trường địa phương được sản xuất tại California).
Brexit và bầu cử châu Âu: đồng tiền yếu đã giúp thu hút khách du lịch như thế nào
Trong khi đó, châu Âu cũng đang đứng ngồi không yên, nhưng các thương hiệu thời trang vẫn đang hưởng lợi từ việc này. Sự gia tăng số lượng người di cư từ Trung Đông và các cuộc tấn công khủng bố là tâm điểm chú ý trong năm qua và kết hợp với nền kinh tế yếu kém đã dẫn đến sự trỗi dậy của các đảng dân túy. Mùa hè năm ngoái, một bất ngờ bất ngờ đến từ Vương quốc Anh, nơi cư dân của họ đã bỏ phiếu rời Liên minh châu Âu. Châu Âu lục địa đang là tâm điểm chú ý trong năm nay. Cuộc bầu cử Quốc hội dự kiến diễn ra vào tháng 3 tại Hà Lan, Pháp bầu tổng thống mới vào tháng 5, bầu cử tại Đức sẽ được tổ chức vào mùa thu và tại Ý vào năm 2018. Nếu trước đó không ai đặc biệt tin tưởng vào chiến thắng của các đảng chống châu Âu, thì sau chiến thắng của Brexit và Trump, những rủi ro như vậy bắt đầu được coi trọng hơn.
Các nhà bán lẻ Anh đã chuẩn bị cho điều tồi tệ nhất ngay sau Brexit, nhưng sự sụt giảm doanh số bán hàng chưa bao giờ thành hiện thực trong năm 2016 - theo Cục Thống kê Quốc gia, người tiêu dùng vui vẻ mua sắm trong cả nửa cuối năm và chủ yếu là do sự gia tăng kinh tế Anh tăng trưởng trong quý IV năm 2016. The Guardian viết rằng "52% những người bỏ phiếu cho Brexit đã chi tiền vì họ ăn mừng chiến thắng, và 48% những người bỏ phiếu chống - để giảm bớt căng thẳng." Trên thực tế, người Anh vẫn chưa thực sự cảm nhận được những hậu quả tiêu cực có thể xảy ra từ quyết định của họ, bởi vì quy trình chính thức rời Liên minh châu Âu sẽ chỉ được khởi động vào tháng Ba. Nhưng giá hàng hóa nhập khẩu tăng cao hơn do đồng bảng Anh giảm (kể từ Brexit, đồng bảng Anh giảm 16%), và người mua đổ xô đến các cửa hàng để mua chúng với giá rẻ hơn trước khi giá cuối cùng tăng.
TỪ MẸ CỦA BREXIT, Bảng Anh GIẢM 16%
Ngoài ra, đúng như dự đoán, đồng bảng yếu đã thu hút khách du lịch nước ngoài đến Vương quốc Anh, đặc biệt là trong tháng 11 và tháng 12, khi các con số tăng 16% và 11% so với cùng kỳ năm ngoái. Đặc biệt may mắn là các thương hiệu cao cấp, có doanh số bán hàng truyền thống phụ thuộc vào du khách, đặc biệt là từ Trung Quốc và các nước Ả Rập. Ví dụ, Vương quốc Anh trở thành thị trường tốt nhất cho thương hiệu Burberry mang tính biểu tượng của địa phương: trong quý cuối cùng của năm 2016, doanh số bán hàng tại địa phương đã tăng 40%. Ngoài ra, một phần các cơ sở sản xuất của công ty được đặt tại Anh, điều này sẽ cho phép công ty tiết kiệm khoảng 115 triệu bảng Anh trong năm 2017, nhà phân tích Thomas Chauvet của Citi viết. Và ngân hàng UBS, trích dẫn dữ liệu từ Global Blue, lưu ý rằng khách du lịch đặc biệt tích cực tiêu tiền ở Anh sau Brexit: trong nửa cuối năm 2016, số lượng Hoàn thuế VAT tăng đáng kể hàng tháng, đặc biệt, vào tháng 12, tăng trưởng là 26%.
Nhà bán lẻ trực tuyến Asos cũng cho thấy kết quả xuất sắc, nhưng thị trường đại chúng - chẳng hạn như Next và Marks & Spencer - không hoạt động tốt, nhưng các nhà phân tích cho rằng điều này làm giảm mức độ phổ biến của các hình thức cửa hàng bách hóa và bán lẻ đường phố và gia tăng cạnh tranh trong thay vì rủi ro chính trị.
Châu Âu cũng được hỗ trợ bởi yếu tố tiền tệ, với việc đồng euro giảm 9% so với mức cao của năm ngoái khi ECB tiếp tục in tiền và lo ngại của nhà đầu tư về tương lai của khu vực đồng euro trước cuộc bầu cử đã gia tăng. Nhưng chính đồng tiền yếu lại thu hút khách du lịch từ khắp nơi trên thế giới. Nếu như trong năm 2015 và nửa đầu năm 2016, lượng khách du lịch, đặc biệt là đến Pháp, giảm do lo ngại các vụ tấn công khủng bố, thì đến cuối năm, người nước ngoài lại tìm đến châu Âu. Theo Global Blue, tiền hoàn thuế VAT ở châu Âu nói chung trong tháng 12 đã tăng 4% so với cùng kỳ năm 2015, trong khi ở Pháp, con số này tăng tới 21% (đây là mức tăng đầu tiên trong hơn một năm). Những tên tuổi xa xỉ hàng đầu châu Âu - LVMH, Dior, Hermès, Kering - được hưởng lợi nhiều nhất từ điều này, kết quả của những thương hiệu này phụ thuộc nhiều vào du khách và đã cải thiện đáng kể trong quý 3 và đặc biệt là quý 4. Và ngay cả nhà sản xuất Ý Prada, nơi bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi sự sụt giảm nhu cầu của Trung Quốc, đã chứng kiến doanh số bán hàng tăng vào tháng 1 năm 2017 - lần đầu tiên sau hơn một năm.
Trung Quốc: Chống tham nhũng giết chết các thương hiệu xa xỉ
Trung Quốc, với dân số gần 1,4 tỷ người và mức lương tăng đều đặn, từ lâu đã trở thành thị trường hấp dẫn nhất đối với các công ty thời trang. Giá hàng hóa xa xỉ ở Trung Quốc thường cao hơn đáng kể so với hàng hóa cùng loại ở châu Âu hoặc châu Mỹ, và việc nhanh chóng mở cửa hàng của riêng họ và sự tôn kính của người Trung Quốc đối với các thương hiệu phương Tây đã đảm bảo lợi nhuận của công ty tăng trưởng nhanh chóng. Đối với một số người chơi, tới 80% doanh số tăng trưởng vào cuối những năm 2000 đến từ Trung Quốc và Hồng Kông. Theo nhiều ước tính, chỉ riêng doanh thu của các thương hiệu cao cấp ở Trung Quốc đã lên tới 16-17 tỷ USD. Các thương hiệu xa xỉ ở Trung Quốc (bao gồm Hồng Kông và Ma Cao) chiếm tới 30% doanh thu, đối với các thương hiệu thể thao nổi tiếng (Nike, adidas) - lên đến 15%.
Nhưng trong vài năm trở lại đây, thị trường Trung Quốc đã trở thành nguồn gốc của vấn đề vì một số lý do. Đầu tiên, chính quyền Trung Quốc bắt đầu chống tham nhũng, bao gồm cả quà tặng cho các quan chức, điều này ngay lập tức ảnh hưởng đến doanh số bán đồ trang sức, đồng hồ, cũng như các mặt hàng đắt tiền nhất là quần áo và giày dép. Thứ hai, khách du lịch Trung Quốc ngày càng ít đến thăm Hồng Kông, nơi trước đây có địa vị là Thánh địa mua sắm, cụ thể là do các cuộc biểu tình chống Trung Quốc ở trung tâm thành phố (Hồng Kông là một khu vực hành chính đặc biệt của Trung Quốc, cư dân của nó đã nhiều lần chống lại các nỗ lực của Trung Quốc nhằm tăng cường kiểm soát vùng lãnh thổ này). Thứ ba, đồng nhân dân tệ của Trung Quốc đã dần suy yếu trong hai năm qua, bao gồm cả vì lý do chính trị, và điều này làm giảm khả năng mua hàng hóa nước ngoài của người dân địa phương.
TRUNG QUỐC CHIA SẺ LÊN ĐẾN 30% BÁN HÀNG CHO CÁC THƯƠNG HIỆU SANG TRỌNG
Tất nhiên, bị ảnh hưởng nhiều nhất là các công ty trang sức và đồng hồ - Richemont (các thương hiệu Cartier, Vacheron Constantin, Jaeger-LeCoultre, Van Cleef & Arpels, Montblanc, Piaget và những công ty khác) và Swatch (ngoài thương hiệu đồng hồ rẻ tiền nổi tiếng của cùng tên, nó là chủ sở hữu của các thương hiệu nổi tiếng như Breguet, Harry Winston, Blancpain, Omega, Longines, Rado và những người khác), cũng như các thương hiệu quần áo đắt tiền có thị trường Trung Quốc - các thành viên của tập đoàn LVMH, Prada, Bottega Veneta. Mặt khác, các thương hiệu thể thao lại tăng trưởng tốt - doanh số bán các sản phẩm của Nike và adidas đã tăng hơn gấp đôi kể từ Thế vận hội Bắc Kinh 2008.
Tuy nhiên, trong những tháng gần đây, doanh số bán hàng trên toàn ngành thời trang ở Trung Quốc đang bắt đầu phục hồi. Thứ nhất, các công ty thời trang đã đáp ứng nửa chừng người tiêu dùng và giảm chênh lệch giá giữa các quốc gia (bằng cách hạ giá ở Trung Quốc và tăng giá ở các thị trường khác, cụ thể là ở châu Âu). Thứ hai, các công ty cùng với chính quyền Trung Quốc đang chống lại hàng giả một cách gay gắt hơn. Và thứ ba, người tiêu dùng Trung Quốc dần quen với cuộc chiến chống tham nhũng và đồng nhân dân tệ liên tục mất giá, và về nhiều mặt, họ đã quay trở lại thói quen cũ - sau cùng, nền kinh tế nước này vẫn đang phát triển, đồng nghĩa với việc người dân đang có xu hướng chi tiêu.
Nga: "thời kỳ hậu hỗn loạn"
Thị trường thời trang Nga cũng không tránh khỏi rủi ro chính trị: trong năm 2014-2015, các lệnh trừng phạt của phương Tây và giá dầu giảm đã dẫn đến tỷ giá đồng rúp giảm mạnh và do đó, sức mua của người dân. Đồng thời, quần áo và giày dép trở thành một trong những mặt hàng đầu tiên cắt giảm chi tiêu của người Nga. Kể từ đỉnh điểm năm 2013, thị trường thời trang đã giảm hơn một nửa (xuống còn 34,3 tỷ đô la vào năm 2016), đặc biệt là vào năm 2015, khi doanh số bán hàng giảm 9% tính theo rúp (43% tính bằng đô la), theo một nghiên cứu gần đây của Fashion Consulting Group (FCG). Các thương hiệu thuộc phân khúc giá trung bình bị ảnh hưởng nặng nề nhất; một số nhà bán lẻ nước ngoài (ví dụ, River Island, Esprit, Laura Ashley), sợ hãi trước cuộc khủng hoảng, đã rời Nga hoàn toàn và hầu hết các công ty địa phương (Vis-à-Vis, Love Republic, Gloria Jeans) giảm số lượng cửa hàng.
Nhưng đã sang năm 2016, doanh thu tính theo đồng rúp ổn định (+ 1%), mặc dù tổng doanh thu bằng đồng đô la tiếp tục giảm (-10%) do tỷ giá hối đoái và trong năm 2017, FCG dự đoán tăng 4,8-11,5% tính theo đồng đô la.. biểu hiện, gọi năm hiện tại là "thời kỳ hậu hỗn loạn". Đồng thời, FCG lưu ý rằng nhiều thương hiệu nước ngoài còn lại ở Nga (Zara, H&M, Bershka và những thương hiệu khác) đã cố gắng tận dụng cuộc khủng hoảng để tăng cường sự hiện diện của họ tại thị trường Nga, bỏ xa các đối thủ trong nước.
LỢI NHUẬN TRONG HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG QUẦN ÁO MERCURY (TSUM, DOLCE & GABBANA, TOM FORD VÀ CÁC LOẠI BOUTIQUES KHÁC) GIẢM 50% TRONG THÁNG 2-THÁNG 7 NĂM 2016
Một sự phục hồi cũng có thể nhìn thấy trong phân khúc hàng xa xỉ: trong hai năm khủng hoảng, doanh số của họ giảm hơn 40%, nhưng đã tăng trưởng trong năm 2016 vượt 9% (lên 3,5 tỷ euro), theo một nghiên cứu chung của tổ chức tư vấn. các công ty Exane BNP Paribas và Contactlab và sự phục hồi sẽ tiếp tục vào năm 2017. Đúng như vậy, một số người chơi đã quyết định hy sinh lợi nhuận vì mục tiêu tăng trưởng doanh thu và thị phần: ví dụ, vào năm 2016, Mercury đã thực hiện chiến lược “giá Milan”, giảm giá hàng hóa xa xỉ xuống mức châu Âu và thậm chí thấp hơn. Đồng thời, lợi nhuận của cửa hàng quần áo Mercury (TSUM, Dolce & Gabbana, Tom Ford và các cửa hàng khác) đã giảm khoảng 50% trong tháng 2-7 năm 2016, theo báo cáo của cơ quan RBC, trích dẫn lời CEO Alexander Pavlov của TSUM và TSUM. - từ 10-15%.
Doanh số bán hàng xa xỉ phục hồi được tạo điều kiện thuận lợi nhờ sự ổn định của nền kinh tế, lệnh cấm rời khỏi Nga đối với một số nhóm quan chức, cũng như một lượng lớn khách du lịch từ nước ngoài, đặc biệt là từ Trung Quốc. “Nga đang trở thành khu vực mà mọi người mua sắm”, Giám đốc điều hành của Valentino, Stefano Sassi, nói với Vedomosti vào tháng 11 năm ngoái. “Ở Moscow, chúng tôi đã tăng sự hiện diện của mình từ một cửa hàng lên bốn cửa hàng, và doanh số bán hàng ở tất cả các cửa hàng đều rất tuyệt vời!” Ngoài ra, những người tham gia thị trường cũng đặt nhiều hy vọng vào việc áp dụng hệ thống miễn thuế cho người nước ngoài ở Nga. Dự án thử nghiệm sẽ bắt đầu thực hiện vào năm 2017 tại Moscow, khu vực Moscow, Sochi và St. Petersburg - và chắc chắn, đối với nhiều nhà bán lẻ lớn đã đặt cược vào dòng khách du lịch, sự đổi mới này sẽ mở ra những chân trời mới.
